Executive Coaching, Organisationsentwicklung & Wohlbefinden

Für viele Menschen in Organisationen und Unternehmen, und da sind Unternehmensleiter/Innen und Führungskräfte eingeschlossen, ist die größte Herausforderung nicht die Ausführung ihrer Aufgaben in ihrem Fachgebiet, sondern der Umgang mit Menschen.

Wie ein Coach begleiten die Führungskräfte der Zukunft ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung individueller Stärken. Wer künftig erfolgreich führen will, braucht Coaching-Kenntnisse. Wer über ein tieferes Verständnis für Ursachen und Zusammenhänge verfügt, kann souverän mit herausfordernden Mitarbeitern und Situationen umgehen. Wie bei einem Coach ist es auch für Führungskräfte wichtig, unvoreingenommen und wertfrei im Umgang mit Mitarbeitern zu sein, und die Kunst des Zuhörens und der Reflexion zu beherrschen.

Seien es Kundengespräche, Meetings, Unterredungen mit Vorgesetzten, Mitarbeitergespräche, sogar Unterhaltungen unter Kollegen, um nur wenige Beispiele zu nennen, können Stress auslösen oder werden lieber vermieden. Das kann dazu führen, dass kreative Gedanken, gestalterische Vorschläge oder wichtige Probleme gar nicht erst gehört und auch nicht weiterverfolgt werden. Möglichkeiten bleiben ungenutzt. Das ist verlorenes Potential.

Der Umgang miteinander kann auch unbewusst demotivierend, abwertend oder verunsichernd sein. Menschen, die dies so empfinden, oder die sich angegriffen oder manipuliert und ausgenutzt fühlen, verwenden viel Energie darauf, sich zu verteidigen, sich zu beschützen oder sie kapseln sich ab. Sie können nicht mehr ihr Bestes im Job geben. 

Wertschöpfung entsteht aber nur aus dem Zusammenwirken von mehreren Menschen, dies ist keine Einzelleistung. Deshalb sind förderliche zwischenmenschliche Interaktionen der Grundstein für ein zukunfts-sicheres und zukunfts-weisendes Unternehmen, weil sie ausschlaggebend sind für eine hohe emotionale Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen, für begeistertes Engagement und eine kreative Innovationsfähigkeit.  Alles hängt davon ab, wie förderlich die Menschen zusammen arbeiten um gemeinsam etwas zu schaffen und ihren Beitrag zu leisten.

In einem sich rasant verändernden und hochinnovativen Umfeld mit rapidem technologischen Fortschritt, globalem Wettbewerb und demographischem Wandel, müssen Unternehmer, Manager und Führungskräfte visionäre und strategische Entscheidungen treffen. Sie sind ohne Unterlass Veränderungen ausgesetzt und stehen an allen Fronten unter dem Druck, Veränderungsmaßnahmen und Innovationen erfolgreich durchzuführen oder bessere Resultate und Geschäftswachstum mit weniger Ressourcen zu erzielen, oftmals mit einer Multi-Generationen Belegschaft oder, schlimmstenfalls, mit einer demotivierten und überlasteten Belegschaft. Das Bewusstsein für komplexe Situationen und eine erneuernde Haltung ist als Führungskraft ausschlaggebend für den zukunft-fähigen Erfolg und das Wohlbefinden der Menschen in der Organisation.

Führungskräfte vernachlässigen sich selbst sehr oft und geraten in den Sog immer grösserer Stresslevel, die Burn-Out oder andere Gesundheitsprobleme zur Folge haben, mit gravierenden Auswirkungen auf ihr Privat- und Berufsleben. Coaching hilft, die Verbindung zum eigenen körperlich-geistig-emotionalen-spirituellen Sein wiederherzustellen, um inneren Frieden zurückzugewinnen und um den Zugang wiederherzustellen zur inneren Kraft und Weisheit. Daraus entwickelt sich Resilienz, Klarheit, Freiheit und Wohlbefinden. 

Immer mehr führende Menschen entdecken die Achtsamkeit als einen Weg, Ihre Führungsqualität zu verbessern, indem Sie sich ihrer mentalen Muster bewusst werden und hinderliche Gewohnheiten verändern können. 

Mit Leadership Coaching aktivieren Sie Ihr volles Potential und erzielen den beabsichtigten Impakt, indem Sie die 10% verbalen Anteile in Übereinstimmung bringen mit den weniger offensichtlichen 90% non-verbalen Anteile in zwischenmenschlichen Interaktionen. Sowohl in der Selbst-Führung als auch beim Führen von anderen ist die ausgewogene Aktivierung und Anwendung der verschiedenen natürlichen Führungs-Rollen die Voraussetzung, um sich zu einem vertrauenswürdigen, effektiven und sozial intelligenten Leader zu entwickeln. Dies erreichen Sie durch ein Empowered & Balanced Leadership.

Organisationsentwicklung ist die Voraussetzung, um einzelne Mitarbeiter zu unterstützen, ihren Beitrag mit ihrem vollen Potential zu leisten. Das Potential der Organisation ist grösser als das der Summe ihrer Mitarbeiter wenn Unternehmenskultur, Vision, Mission, Führung und Kollaboration als co-kreative Komponenten auf der Basis gemeinsamer Werte geschaffen werden. 

Traditionelle Organisationsmodelle transformieren sich in zukunftsfähige und innovative Wertschöpfungs-Organisationen, wenn die Mitarbeiter sich selbst organisieren können, und die besten Lösungen in Teams erarbeiten, die mit größtmöglicher Selbst-Führung und Entscheidungsfreiheit agieren. Dazu braucht es ein Empowered & Balanced Leadership sowie einen Bewusstsein fördernden Transformationsprozess nach Theory U.

Wenn die Mitarbeiter Sinn und Zweck in ihrer Arbeit sehen, und wenn sie sich sicher und unterstützt fühlen in ihrem persönlichen und professionellen Wachstum und zum Erreichen herausfordernder Ziele, werden sie einen Unterschied machen bei der Erfüllung von Kundenerwartungen und bei der Entwicklung der Geschäftsmodelle für innovative Ansätze. Die Organisation gleicht einer Gemeinschaft von Menschen, die sich zusammen für gemeinsame Ziele engagieren und als Einheit agieren, und dabei ihre individuellen Stärken voll einsetzen können. 

Menschen sind komplex und emotionsgesteuert. Wenn Sie in Ihrer Organisation mit begeisterten Menschen zusammenarbeiten, dann läuft vieles Grundlegende im Zwischenmenschlichen richtig. Sie können sich gemeinsam darauf ausrichten, mit effektiver Geschäftsführung gute Resultate zu erzielen und mit Kreativität und Innovation die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Vielleicht läuft aber derzeit nicht alles rund, es knirscht im Getriebe.

Durch Organisationen, die Wert legen auf die Entwicklung des Potentials ihrer Mitarbeiter.

Mit einem achtsamkeitsbasierten Transformationsprozess und bewusster Aufmerksamkeits-Steuerung nach Theory U hin zu einer 4-P Bottom-Line mit Fokus auf People*Planet*Purpose*Profit